Корпоративные сайты
Структура, дизайн, адаптив, CMS-интеграция, аналитика и техническая SEO-подготовка.
- лендинги и промо
- сайты компаний
- мультиязычность
Independent digital studio · Tampere / remote
Проектируем и запускаем сайты, интерфейсы и внутренние сервисы без длинной цепочки менеджеров. В проекте всегда есть человек, который принимает решение, и корелла, которая считает это решение недостаточно хорошим.
Что делаем
Можно зайти с готовым ТЗ, сырой идеей или проблемой, которую пока никто не смог нормально сформулировать.
Структура, дизайн, адаптив, CMS-интеграция, аналитика и техническая SEO-подготовка.
Прорабатываем сценарии, состояния и детали: от первого wireframe до готового фронтенда.
После запуска не исчезаем: измеряем, исправляем узкие места и выпускаем небольшие улучшения.
Выбранные работы
Не декоративные «концепты», а сценарии с ограничениями, метриками, миграциями и реальными компромиссами.
−31% ручных действий в типовом рейсе после переработки основных сценариев.
Пересобрали навигацию, услуги и путь от симптома до записи.
12 ключевых сценариев и единая система компонентов для продуктовой команды.
Как работаем
Каждую неделю остаётся что-то проверяемое: карта сценариев, прототип, сборка или конкретный результат исследования.
Цели, ограничения, существующий продукт, аналитика и то, что уже пробовали.
Сценарии, структура, прототип и визуальное направление без полировки неважных экранов.
Разработка идёт вместе с дизайном, поэтому спорные места видно раньше.
Проверяем метрики, ошибки, формы, мобильные устройства и поведение после релиза.
Команда
Никакой «скамейки экспертов» на двадцать человек: на встречах обычно те же люди, которые потом открывают Figma и редактор кода.
Head of Operations
Контролирует сроки, громко комментирует созвоны и сбрасывает ручки со стола.
Quality Assurance
Находит ошибки до пользователей. Иногда находит их там, где ошибок не было.
Client Relations
Отвечает за коммуникацию. Считает видеозвонок успешным, если никто не кричал.Design & Engineering
Исследуют, проектируют, верстают, программируют и по непонятной причине получают меньше внимания.Внутреннее правило №7
«Если интерфейс приходится долго объяснять, сначала исправляем интерфейс, а не презентацию.»
Greywing Office · production notes
Журнал
Без «10 трендов, которые изменят всё». Только решения, ошибки и вещи, которые пригодились в реальных проектах.
Чек-листы, staging и ответственность за финальную проверку работают лучше героизма по пятницам.
Немного движения помогает навигации. Всё остальное часто просто мешает дочитать текст.
Корень проблемы — отсутствие политики хранения бумажных артефактов рядом с рабочей зоной птиц.
Новый проект
Нужны задача, контекст и примерный срок. Если мы не подходим — скажем это быстро, а не после недели созвонов.